1. ¿Qué diferencia existe entre la gestión que se realizaba en las empresas antiguamente y la gestión que se realiza hoy día?
Hoy en dia podemos observar que existe una gran diferencia entre la gestión que se realizaba antiguamente no tan visible y lenta y la gestion actual es rapida muy visible y creible uno de estos avances se da por la tegnologia en mi pensar este es el prinsipal.
2. ¿Qué se entiende por "habilidades de conocimiento" y en que se diferencian de las habilidades físicas"?
Las habilidades de conocimiento son las que se realizan con la inteligencia del hombre en los que se aplican conocimientos, no se requiere de un gasto de energía .
La habilidad física es todo lo contrario esta se basa en la fuerza ya que se realiza movimientos bruscos o normales por ejemplo practicamos un deporte o cuando transpotamos algo de un lugar a otro estos requieren un gasto de energía.
3. ¿Que problema encontrará el vendedor que es ascendido a Jefe de Ventas?
Un vendedor es ascendido gracias a su esfuerzo constante.
Un jefe de ventas encontrara que en este puesto requiere poner mas empeño, tiene que esforzarse mas por lo que no esta acostumbrado a este tipo de obligacion laboral ,las ganas y pensar positivmente lo lograra.
4. Detalle las seis funciones principales de la gestión, según Luther Gulik.
Segun finalidad y esta orienta al grupo a una meta común,planificación, organización, reclutamiento y selección del personal, dirección, control y representatividad, así como una gran predisposición para la comunicación.
5.¿Que diferencias existen entre una sociedad personal y una Sociedad Limitada?
Un propietario único es el constructor de una sociedad personal esta tiene menos ocasiones de compartir ideas lo cual hace mas difícil conseguir recursos como una financiación , y debe autofinanciarse con sus propios recursos. Las sociedades limitadas estas se componen con mas personas, limitando y compartiendo los los riesgos y por ende obtendra una mayor financiación.
6.¿Que problemas presentan la Cooperativas?
Son muchos los propietarios todos ellos tienen derecho a opinary al ejercer este derecho sobre la gestión más adecuada es donde empiezan los problemas.
Algunas Cooperativas duran más de dos o tres años. Los trabajadores más cualificados son remunerados de la misma forma que aquellos que no tienen calificación, y aquellos terminan marchándose a otras empresas que tienen en cuenta su categoría profesional por que esta no les dio el debido trato a sus competencias.
7. Describir las tres áreas principales comunes a cualquier empresa.
Responder diligentemente a los cambios internos, sociales y económicos, según el grado en que afecte a la empresa.
Tener claro y ser concreto en la finalidad y misión de la empresa.
Conseguir que los empleados trabajen eficazmente.
8.Explicar las diferencias entre los puntos de vista "orgánico" y "mecánico" de la organización empresarial.
las organizaciones orgánicas se desarrollan por interrelaciones que pueden verse afectadas entre sí. Si una desaparece, posiblemente toda la organización se verá afectada.
Las organizaciones mecanicistas obedecen a las leyes causa y efecto como si fueran máquinas.
miércoles, 18 de febrero de 2009
EJERCICIO 1 SEGUNDA PARTE
1.¿con que recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?
Una empresa cuenta con varios recursos para obtener beneficios como esta primeramente las personas, las cuales hacen parte primordial del recurso humano, segun la empresa a lo que se dedique tambien requiere de la materia prima,recursos tecnologicos y de capital.
2.¿cual es la diferencia entre una organizacion privada y otra del sector publico ?
Las organizaciones publicas son todas aquellas cuyo accionista es el Estado este puede ser nacional, Provincial y/o Municipal. Tienen un regimen muy diferente a las privadas dado que las públicas rige para sus dependientes los regimenes legales de los empleos públicos. Las privadas son aquellas cuyos accionistas son personas del derecho privado es decir todo lo contrario a lo público aqui los accionistas pueden ser una o más personas juridicas de derecho privado o personas fisicas.tienen un regimen completamente diferente.
3.¿Que motivaciones crean los beneficios de un empresario?
Dentro de las motivaciones se debe tener en cuenta la forma de manejar mejor el riesgo que muchas veces implica un negocio o el beneficio , para la parte inicial de la formacion de una empresa puede ser de un buen beneficio o en otros casos la motivación inicial tiene que ver con búsquedas de ventajas ,y unas empresas que quieren diferenciarse por manejar estrategia empresarial una de ellas es a mayor invversion mayor beneficio con un riesgo de por medio.
4.¿De que forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad?
Una empresa obtendrá beneficios con una buena estrategia que puede estar basada en la innovación, motivación y la eficacia. permitirá recompensar a quienes forman esta empresa empesando poer empleados y terminando por accionistas, directivos tambien permitira a muchas personas invertir distintas cosas como su energía , dinero y tiempo en una empresa rentable. La buena marcha de las empresas permite una reinvercion a muchos ahorradores esperando recibir una recompensa futura.
5. ¿como crea a sus clientes una empresa ?
Los clientes podran ser atraidos por una empresa con un buen diseño buenos precios y productos, promociones y venta, su comercialización, la logística de distribución, métodos, servicios post-venta, financiación de las compras a los clientes, etc. la Innovación es el proceso por el que una empresa obtiene niveles de calidad y cada vez más beneficios.
6.¿ De que forma afrontara la empresa los cambios que se esten produciendo?
Una empresa tiene que tener su vision al futuro debe disponer de información sobre sus clientes y sus necesidades. La investigación del mercado es una buena forma de obtener dicha información. Una empresa debe disponer de su propia capacidad de respuesta, a través de las distintas áreas funcionales.Actualmente los procesos de producción y administración son realizados por equipos automatizados lo que reduce la necesidad de contar como hasta ahora de mano de obra de habilidades físicas y es necesario contar con expertos en los distintos departamentos de la empresa y utilizar mas lo que se denomina "trabajadores de conocimiento".Ademas debe ser ágil para responder a las condiciones cambiantes de los mercados y el trato con los consumidores individuales o colectivos.
8.¿ Cuales son las responsabilidades de un empresario en materia de marketing ?
Un empresario Marketing abarca todas las acciones enfocadas al cliente y sus necesidades, tener información del mercado de las necesidades y sugerencias de los clientes,obtener un análisis del mercado mediante el estudio de los perfiles de los clientes,observar las actividades de las empresas competidoras, analizando sus productos, estrategias de penetración, publicidad,definición de las acciones de promoción, su comercialización, la logística de distribución.
9. ¿Cual es la diferencia entre invencion e innovacion ?
La invención es el diseño y desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos productos.
La innovación hace referencia a la evolución económica de una organizacion,es decir las oportunidades en las que basa su planteamiento futuro.
Una empresa cuenta con varios recursos para obtener beneficios como esta primeramente las personas, las cuales hacen parte primordial del recurso humano, segun la empresa a lo que se dedique tambien requiere de la materia prima,recursos tecnologicos y de capital.
2.¿cual es la diferencia entre una organizacion privada y otra del sector publico ?
Las organizaciones publicas son todas aquellas cuyo accionista es el Estado este puede ser nacional, Provincial y/o Municipal. Tienen un regimen muy diferente a las privadas dado que las públicas rige para sus dependientes los regimenes legales de los empleos públicos. Las privadas son aquellas cuyos accionistas son personas del derecho privado es decir todo lo contrario a lo público aqui los accionistas pueden ser una o más personas juridicas de derecho privado o personas fisicas.tienen un regimen completamente diferente.
3.¿Que motivaciones crean los beneficios de un empresario?
Dentro de las motivaciones se debe tener en cuenta la forma de manejar mejor el riesgo que muchas veces implica un negocio o el beneficio , para la parte inicial de la formacion de una empresa puede ser de un buen beneficio o en otros casos la motivación inicial tiene que ver con búsquedas de ventajas ,y unas empresas que quieren diferenciarse por manejar estrategia empresarial una de ellas es a mayor invversion mayor beneficio con un riesgo de por medio.
4.¿De que forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad?
Una empresa obtendrá beneficios con una buena estrategia que puede estar basada en la innovación, motivación y la eficacia. permitirá recompensar a quienes forman esta empresa empesando poer empleados y terminando por accionistas, directivos tambien permitira a muchas personas invertir distintas cosas como su energía , dinero y tiempo en una empresa rentable. La buena marcha de las empresas permite una reinvercion a muchos ahorradores esperando recibir una recompensa futura.
5. ¿como crea a sus clientes una empresa ?
Los clientes podran ser atraidos por una empresa con un buen diseño buenos precios y productos, promociones y venta, su comercialización, la logística de distribución, métodos, servicios post-venta, financiación de las compras a los clientes, etc. la Innovación es el proceso por el que una empresa obtiene niveles de calidad y cada vez más beneficios.
6.¿ De que forma afrontara la empresa los cambios que se esten produciendo?
Una empresa tiene que tener su vision al futuro debe disponer de información sobre sus clientes y sus necesidades. La investigación del mercado es una buena forma de obtener dicha información. Una empresa debe disponer de su propia capacidad de respuesta, a través de las distintas áreas funcionales.Actualmente los procesos de producción y administración son realizados por equipos automatizados lo que reduce la necesidad de contar como hasta ahora de mano de obra de habilidades físicas y es necesario contar con expertos en los distintos departamentos de la empresa y utilizar mas lo que se denomina "trabajadores de conocimiento".Ademas debe ser ágil para responder a las condiciones cambiantes de los mercados y el trato con los consumidores individuales o colectivos.
8.¿ Cuales son las responsabilidades de un empresario en materia de marketing ?
Un empresario Marketing abarca todas las acciones enfocadas al cliente y sus necesidades, tener información del mercado de las necesidades y sugerencias de los clientes,obtener un análisis del mercado mediante el estudio de los perfiles de los clientes,observar las actividades de las empresas competidoras, analizando sus productos, estrategias de penetración, publicidad,definición de las acciones de promoción, su comercialización, la logística de distribución.
9. ¿Cual es la diferencia entre invencion e innovacion ?
La invención es el diseño y desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos productos.
La innovación hace referencia a la evolución económica de una organizacion,es decir las oportunidades en las que basa su planteamiento futuro.
jueves, 12 de febrero de 2009
EJERCICIO 1
Cuáles serían las ventajas para los usuarios ?
En el caso de las organizaciones las culaes no buscan un beneficios tendrian un gran beneficio para los usuarios ya que el servivcio que prestan tendria un valor minimo y habra una ciomplejidad en empleos.
En las otras organizaciones el valor seria mayor ya que estas buscan obtener ganacias y podrian disminuir personal para obtener una mayor ganancia.
¿ Que problemas existirian para mantener las instalaciones ?
Pienso que hay muchas pautas en el caso de las instalaciones ya que todo depende de una buena organizacion, en el caso de las empresas sin animo de lucro dependeran del servicio que presesten y para estas el estado les ayudara .En las empresas otras empresas depende de las ganancias obtenidas para el mantenimiento de las instalaciones.......
¿ Que metodos emplearia para eliminar o reducir los problemas de lanzamiento?
Creo que muy dificilmente se podrian eliminar los gastos y problemas de lanzamiento, pero si redicirlos como buscar un patrocinio de otra empresa interesada en el producto, si no existen los recursos necesarios hacer un pequeño lanzamiento mientras se obtiene ganancias para hacer un verdadero lanzamaiento como se esperaba hacerlo
En el caso de las organizaciones las culaes no buscan un beneficios tendrian un gran beneficio para los usuarios ya que el servivcio que prestan tendria un valor minimo y habra una ciomplejidad en empleos.
En las otras organizaciones el valor seria mayor ya que estas buscan obtener ganacias y podrian disminuir personal para obtener una mayor ganancia.
¿ Que problemas existirian para mantener las instalaciones ?
Pienso que hay muchas pautas en el caso de las instalaciones ya que todo depende de una buena organizacion, en el caso de las empresas sin animo de lucro dependeran del servicio que presesten y para estas el estado les ayudara .En las empresas otras empresas depende de las ganancias obtenidas para el mantenimiento de las instalaciones.......
¿ Que metodos emplearia para eliminar o reducir los problemas de lanzamiento?
Creo que muy dificilmente se podrian eliminar los gastos y problemas de lanzamiento, pero si redicirlos como buscar un patrocinio de otra empresa interesada en el producto, si no existen los recursos necesarios hacer un pequeño lanzamiento mientras se obtiene ganancias para hacer un verdadero lanzamaiento como se esperaba hacerlo
PARADIGMAS DE ORGANIZACIONES
1. SIN BENEFICIOS.........
Los directivos de las organizaciones sin ánimo de lucro son los encargados de diseñar un verdadero sistema de Control de Gestión que garantice la efectiva y eficiente utilización de los recursos
Una organización sin ánimo de lucro es aquélla cuyo objetivo es distinto a la obtención de beneficios para sus propietarios
Generalmente su objetivo se centra en facilitar servicios.
En entidades de este tipo, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles.
CON BENEFICIOS
El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organicional.
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa.
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar GANACIAS que se obtuvieron. ya que este es el objetivo de sus socios.
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